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news9月23日，中國能建召開國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)營提升工作推進(jìn)會。公司黨委常委、副總經(jīng)理尹強(qiáng)出席會議并講話，公司生產(chǎn)與項(xiàng)目管理事業(yè)部宣貫了公司國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)營提升工作方案，會議對扎實(shí)做好國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)營提升工作進(jìn)行了部署安排。
會議指出，開展國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)營提升工作是深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于建筑類央企系列工作會議精神和公司推動高質(zhì)量發(fā)展暨壓降資產(chǎn)負(fù)債率攻堅行動的決策部署，是公司壓降資產(chǎn)負(fù)債率攻堅行動的重要一環(huán)，是一項(xiàng)兼具系統(tǒng)性和復(fù)雜性的重要工作，必須以刀刃向內(nèi)的勇氣、系統(tǒng)施治的智慧，以精益化管理為主線，以“四全”管理為抓手，持續(xù)發(fā)力、久久為功、標(biāo)本兼治，全力破解項(xiàng)目經(jīng)營難題、鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保項(xiàng)目經(jīng)營提升工作取得實(shí)績實(shí)效。
會議要求，所屬企業(yè)要扎實(shí)落實(shí)好“提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會工程項(xiàng)目經(jīng)營提升的重要意義；深入研判分析，準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目經(jīng)營提升的核心關(guān)鍵；強(qiáng)化精益管理，推動實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)效全面提升”三個方面工作要求，迅速行動起來，抓實(shí)抓細(xì)抓深項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)效提升各項(xiàng)工作，全力防范經(jīng)營風(fēng)險，全面提升項(xiàng)目盈利能力，持續(xù)提升項(xiàng)目精益管理水平。
會議強(qiáng)調(diào)，抓好國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)營提升，責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)、時不我待。要以本次會議為契機(jī)，堅定信心、下定決心、聚焦重點(diǎn)、聚力攻堅，加快全級次推動、全要素管理、全過程監(jiān)控、全員參與的卓越項(xiàng)目管理文化建設(shè)，推動國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)營管理水平全面提升，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)！
會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司財務(wù)部、市場部、生產(chǎn)部、電建部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員現(xiàn)場參會；葛洲壩集團(tuán)、中電工程、電建企業(yè)等企業(yè)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員視頻參會。