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news易普力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱易普力公司）2023年完成分拆重組上市，成為國(guó)內(nèi)工業(yè)炸藥許可產(chǎn)能規(guī)模最大的民爆上市公司，擁有集民爆物品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、爆破一體化和礦山開采及綠色礦山建設(shè)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，市值超150億元。2024年前三季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)和扣非歸母凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)0.54%、10.36%和8.16%。
圍繞布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，打好資源配置“組合拳”
一是以投資并購(gòu)升級(jí)資源與資本布局。響應(yīng)國(guó)家對(duì)民爆行業(yè)提升集中管控度的要求，以資本“小杠桿”撬動(dòng)資源“大協(xié)同”，整合四川、廣西、湖南區(qū)域內(nèi)的三家民爆企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模翻一番，產(chǎn)能總量超過56萬(wàn)噸/年，工業(yè)電子習(xí)近平7550萬(wàn)發(fā)/年，整體實(shí)力躍居行業(yè)第一梯隊(duì)。重組湖南省國(guó)資委所屬南嶺民爆公司，實(shí)現(xiàn)A股首例“分拆+重組”上市，打造央地國(guó)資合作的新模式。
二是以收益評(píng)價(jià)優(yōu)化生產(chǎn)力布局。建立資源投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)模型，將資源要素向市場(chǎng)需求大、發(fā)展?jié)摿Υ蟆r(jià)值創(chuàng)造高的區(qū)域（國(guó)別）和子企業(yè)傾斜。近年來，在國(guó)內(nèi)先后培育了新疆爆破公司、四川爆破公司、威奇化工雷管廣西公司等多家核心骨干子企業(yè)；國(guó)際上在利比里亞投產(chǎn)首條境外包裝）生產(chǎn)線和混裝炸藥地面站，產(chǎn)品覆蓋周邊17個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
三是以精耕細(xì)作鞏固市場(chǎng)區(qū)域布局。聚焦核心區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作，利用完備的民爆研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、爆破全產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)7個(gè)炸藥用量全國(guó)排名靠前的省份深化產(chǎn)能和服務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)在新疆、湖南、廣西、重慶等市場(chǎng)占有率均超過30%，形成了“省域領(lǐng)先、區(qū)域控制、全面出?！钡氖袌?chǎng)布局優(yōu)勢(shì)。
圍繞重組企業(yè)治理，注入合作共贏“向心力”
一是科學(xué)開展董事會(huì)建設(shè)和授權(quán)。匹配上市監(jiān)管和控股股東強(qiáng)管控要求，在總部層面創(chuàng)新組建“3+3+3”（3名外部董事、3名獨(dú)立董事、3名內(nèi)部董事）的董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)、地方國(guó)資、專家學(xué)者、職業(yè)經(jīng)理人等多方力量共建共治；在多元控股子企業(yè)層面區(qū)分功能定位、業(yè)務(wù)類型、股權(quán)合作模式等，對(duì)其開展動(dòng)態(tài)授權(quán)放權(quán)，實(shí)施差異化治理，以“一企一策”激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力效率。
二是重點(diǎn)推行新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。結(jié)合企業(yè)重組上市后的新任務(wù)開展常態(tài)化崗位評(píng)估，差異化設(shè)計(jì)“共性+個(gè)性”、一人一表的干部業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，對(duì)各股東委派的經(jīng)理層成員采取“一視同仁”的考核方針，有效推動(dòng)收入“能增能減”、職務(wù)“能上能下”成為常態(tài)。
三是精準(zhǔn)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)。完善“以崗定股”的股權(quán)分配標(biāo)準(zhǔn)，健全股份流轉(zhuǎn)、退出機(jī)制，分配名額向核心骨干人員傾斜，2023年新增持股員工234人，核心骨干人員占比超60%。
圍繞體制機(jī)制保障，激發(fā)科技創(chuàng)新“驅(qū)動(dòng)力”
一是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深入融合。攜手精細(xì)爆破國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共同打造協(xié)同創(chuàng)新基地，構(gòu)建民用爆破領(lǐng)域國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。與炸藥武漢巖土所、重慶交通大學(xué)等高校共建博士生、研究生培養(yǎng)基地，通過柔性引才的方式引進(jìn)國(guó)家級(jí)高層次人才8人、省部級(jí)高層次人才2人，自主培養(yǎng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)高層次人才各1人，企業(yè)“科學(xué)家”隊(duì)伍不斷壯大。
二是開源拓渠，提升科技研發(fā)投入效能。建立研發(fā)投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制，充分運(yùn)用國(guó)家支持企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)資本，2021中科院2023年公司科研投入強(qiáng)度平均在4.17%以上，2023年科技研發(fā)投入達(dá)2.7億元，推動(dòng)企業(yè)在混裝-、復(fù)雜環(huán)境工程爆破、新一代電子炸藥起爆等工藝技術(shù)方面取得一系列進(jìn)展，10余項(xiàng)成果獲工信部和行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定“達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”。
三是融鏈共鏈，加快科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)、投資帶動(dòng)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)等多種商業(yè)模式，推動(dòng)與行業(yè)內(nèi)各相關(guān)方形成“項(xiàng)目共贏鏈”和“命運(yùn)共同體”，實(shí)現(xiàn)電子雷管精確延時(shí)爆破控制技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)混裝銨油雷管車等12項(xiàng)科技成果在基建、礦山類項(xiàng)目上廣泛應(yīng)用。2021炸藥2023年通過科技成果轉(zhuǎn)讓、科技成果自行產(chǎn)業(yè)化等途徑累計(jì)獲得收益達(dá)78.52億元，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，有效打通創(chuàng)新鏈與業(yè)務(wù)鏈融合路徑。